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（中央社記者江俊亮嘉義市30日電）嘉義市警察局保安隊警員林進忠，昨晚在妻子開設的藝品店遭人伏擊，腹部中彈，送醫急救，延至今天凌晨傷重死亡。 警方昨晚健保署公告今年三月全面實施「住院診斷關聯群（ＤＲＧｓ）」支付制度，住院「同病同酬」時代來臨，每年逾兩百萬住院人次受影響。健保署認為新制有助提升醫療專業自主，減少不必要住院；但醫界憂心搶救病人還要顧及賠錢，院方恐狂推自費項目或趕病人出院，重症患者恐淪人球。 過去健保給付採實報實銷，論量計酬，常被詬病誘使醫療浪費。健保署自二○一○年分階段推動ＤＲＧｓ制度，針對同種疾病，依處置方式、銀行欠債患者年齡、有無併發症及出院狀況等條件分類，不論醫院採用何種治療手段、藥物、住院天數，皆採同病同酬支付。原定元旦全面實施，因醫界質疑新制懲罰收治重症，幾經修正，延至三月上路。 健保署醫務管理組長龐一鳴指出，ＤＲＧｓ實施對象為住院小於卅天，患者痊癒或症狀緩解可出院，且非癌症、器官移植與精神疾病，及未使用葉克膜或主動脈氣球幫浦等重度患者。ＤＲＧｓ全面實施後，估計涵蓋總住院費用百分之五十八。 振興醫院心臟醫學中心主任魏崢認為，ＤＲＧｓ制度關鍵在於核定價格，如某項手術核定金額十萬元，但成本則可能落在八到十二萬，特別是重症與需要較長住院時間的患者，院方收治可能賠錢，不收治又被詬病，為提高營收可能催國發會副主委高仙桂昨（29）日表示，鑑於上半年經濟不確定性仍高，為提升經濟動能，原訂2月底結束的「消費提振措施」，正研議延長3∼4個月並擴大施行範疇，以住宿旅遊可望是第1個加碼項目，全案將在1個月內拍板。 鑑於今年上半銀行欠債年經濟仍潛存著若干下行風險，行政團隊將強化「消費提振措施」、「經濟體質強化措施」，以穩定上半年的經濟。原訂下半年度發包的公共建設，將提前到6月底前發包，原訂6月底前發包的案件，也要加速發包。另外，經濟部透露，包括節能、節水與2G手機換4G等利多，不排除再加碼。 高仙桂表示，去年10月底開始實施的「消費提振措施」，包括補助國人購買節能家電、國內旅遊住宿、小型農機具、2G升速4G等等，民眾反應熱烈，原40.8億元的預算已加碼至50.88億元，這項刺激消費的政策將在2月底結束。為擴大消費提振力道，正請相關部會評估延長實施時間（延長至5月底或6月底）、擴大實施範疇。 國發會表示，去年實施的「消費提振措施」自開放申請補助以來，至今年元月25日，總預算執行率已達45.1％，申請情況會逐漸升溫，預期屆期應可全部達成目標。 高仙桂指出，以住宿旅遊而言，6億元的額度已用完，在擴大消費提振措施中，不排除成為第1個加碼的項目。促未痊癒病人出院。 台大醫院婦產科主治醫師施景中說，產科常碰到大出血等危急個案，在ＤＲＧｓ制度下，「救一個賠一個」，院方不得已盼別收太多嚴重個案，但事涉醫療人權，幾經反映，健保署才將危急個案排除在ＤＲＧｓ外。 為化解醫界質疑，龐一鳴表示，ＤＲＧｓ已將分類項目再細分，從一千零六十二項增加到一千六百六十三項；若複雜重症個案醫療處置費用超出給付上限，銀行欠債過去八折給付，未來將採核實申報，死亡或病危個案不納入 醫療改革基金會研究員沈珮涵說，推動ＤＲＧｓ制度是趨勢，但健保署應對不適當出院加強監測，目前僅有七項指標，若用於全體ＤＲＧｓ項目，過於粗略，建議針對再急診率或再入院率偏高醫院主動調查，收治重症較多的院所也應獎勵。 >龐一鳴說，已研擬「出院準備服務」，會額外給付出院個案管理與輔導追蹤，預計三月上路，待ＤＲＧｓ制度穩定，也預計比照美國納入收治重症的獎懲制度；此外也會透過健保卡連線掌握就診資料，了解病人是否權益受損。 10時許接獲報案，指嘉義市東區小雅路某藝品店發生槍擊案，警方馳往現場，發現中彈者竟是「自己人」，立即送醫急救。 根據警方調查，林進忠當時正要走出店門，疑遭歹徒鎖定開槍，腹部中了2槍，警方事後在屋外馬路上發現3顆霰彈槍彈殼。 醫護人員表示，林進忠被送到醫院時，起初還能點頭回應詢問，後來身體逐漸虛弱，經住院插管治療，延至今天凌晨1時許不治，令家屬哀痛欲絕。 警方表示，47歲的林進忠畢業於警專125期，體格壯碩，自2001年起擔任嘉義市警局霹靂小組幹員，目前仍是保安隊助教，育有2名子女，分別就讀國中、高中。 保安隊指出，林進忠平日表現良好，未聽說與人結怨，也未傳出財務糾紛，在雨夜遭槍擊，令人不解。 警方表示，根據目擊者指稱，當時正下著雨，視線不良，隱約見到1名頭戴全罩式安全帽的男子，騎機車往蘭潭方向逃逸，目前由警方深入偵辦中
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明銀行欠債年中央政府總預算案歲出一兆九九八二億元、特別預算一四一億元，整體歲出規模達二兆一二三億元，預算持續擴張。行政院強調：公共建設預算成長，為二○○二年度迄今之新高，「有助於經濟成長」。為政者似乎有強大魄力擴大預算支出，採取擴張性、反景氣循環的財政政策，以因應經濟情勢不佳。 事實上，我國財政困窘、銀行欠債擴張空間有限，擴大公共建設淪為空包彈。當前財政結構收支失衡，支出結構僵化，財政政策陷入失能狀態，政府投資對經濟成長效果逐年遞減。 對抗不景氣，財政政台灣ＤＲＡＭ（動態隨機存取記憶體）產業教父高啟全驚傳投效中國紫光集團，引發台灣政府與企業大震撼。不過，高啟全的跳槽，顯然不只是紅色供應鏈進逼挖角的議題而已，背後還有台塑集團與中美雙方合組大聯盟的可能性嘗試。但台灣優秀人才不斷外流，政府對這個可能危及「國安」的問題，却絕對不能等閒視之。 伏筆銀行欠債 保留台塑集團關鍵職位 日前ＤＲＡＭ銀行欠債廠南亞科總經理高啟全宣布退休，並將加入中國紫光集團出任全球執行副總裁，高啟全本人也已證實這個消息。由於高啟全是台灣ＤＲＡＭ頭號戰將，也是台塑集團與台灣發展ＤＲＡＭ產業的重要推手，是歷來台灣電子業前往對岸發展最高主管，自然震撼半導體業界。 然而，熟悉半導體產業的人士指出，高啟全早在9月間就已決定去處，只是因為必須辭掉南亞科技總經理職位，因此讓消息壓至10月6日南亞科技董事會前才曝光。但有趣的是，南亞科技同時宣布，高啟全仍保留南亞科技的董事職位；更特別的是，華亞科也對外澄清，高啟全在華亞科董事長職位也沒有更動。 一位了解內情銀行欠債的人士認為，台塑集團對於高啟全這個人事安排，其實已經透露了接下來可能的動向。因此，外界對於位高權重的高啟全跳槽至對岸，許多人認為又是一位「梁孟松」、另一個台灣半導體業的「叛將」。但若真是如此，為何台塑集團還要保留高啟全這兩個企業的關鍵職位？這項安排很明顯地告訴外界，台塑與紫光集團的角色並非完全衝突競爭的關係，反而是保留了未來雙方合作的空間。 仔細觀察高啟全的職場生涯，早年從英特爾去職回台後，曾在台積電短暫服務2年；1989年與吳敏求一起創立非揮發性記憶體整合元件廠旺宏；離開旺宏後，九五年進入南亞科擔任執行副總，在這期間押寶ＤＤＲ，打敗當時英特爾主導的Rambus DRAM，成為現今記憶體規格主流。 ○四年，高啟全入主英飛凌與南亞科合作成立的華亞科，帶領華亞科、南亞科一步步躋身台灣ＤＲＡＭ 雙雄；並且順利度過兩次經營難關，成功與美光談判，化解了當時兩家公司可能倒閉的危機，與美光的技術合作，也使得華亞科、南亞科持續保有競爭優勢。 也因為在台塑集團服務20年的經驗，讓高啟全與美光高層的關係緊密，並得到台塑集團的高度信任；因此，當紫光向美光提出收購被拒絕後，紫光因此積極延攬高啟全，希望藉由高啟全的關係與長才，讓紫光開啟與美光的合作契機。 盤算銀行欠債 組成中美台大聯盟抗韓 對於台塑集團來說，投資ＤＲＡＭ產業20年來，感受可以說是五味雜陳，而且點滴在心頭，因為ＤＲＡＭ行業的高度景氣循環，在巨幅虧損時曾讓台塑集團承受很大的財務壓力，如果能趁此波景氣還好的時候，藉著高啟全加入紫光集團，並擔任談判中穿梭兩邊的協調者，讓兩個「燙手山芋」南亞科與華亞科順利出脫，也是相當可能的盤算…策使不上力 行政院銀行欠債對總預算夸夸其言，但對抗經濟不景氣，卻只是空喊話。檢視公共建設預算發現，實際投入十分有限。一六年度公共建設預算一八九○億元、特別預算一四一億元，占總預算及特別預算比重僅達一○．○九％，約略只有一二年的水準，與○九年度的一七．六八％，及一○年的一六．六八％而言，相對處於低檔。即使再加上營業基金一○七八億元與非營業基金四八七億元預算，明年度整體公共建設預算規模也只有三五九六億元，低於一三年的三六二九億元，更遠不及於○九年度的五○二四億元水準。 公共投資金額占國內生產毛額（ＧＤＰ）比率亦逐年遞減，政府對經濟成長貢獻持續降低。原因出在支出結構長期僵化，每年人事費、債務付息支出、社福支出及機關運作經費等等經常性及法定義務支出居高不下，公共建設資源當然受到排擠。經常性與法定預算已占整體歲出結構近七成，結構調整困難，能用於公共建設的資本投入十分有限。 預算長年收支失衡的結果也造成政府財政能力低落，公共建設預算不足。歲出規模雖然擴大，但歲入因遺贈稅、營所稅等等多項減稅措施，嚴重侵蝕稅基，稅收無法適足成長。支出規模擴大，赤字缺口隨之擴大，財政收支年年失衡。 結構性赤字銀行欠債，舉債已成常態 選舉文化使然，銀行欠債減稅討好選民容易，加稅健全財政不易；偶有檢討賦稅結構，落實租稅負擔公平的呼聲，但實際上不是推動困難，就是對稅收幫助有限。國民稅賦負擔率偏低、政府支出逐年增加，收支長期失衡已形成結構性赤字（structural deficit），依賴債務舉借為融通財源。
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